六三種業公司積極夯實良種繁育體系，建立高質量、規范化的繁育基地，助推農民增產增收。

　　一是健全的繁育體系為企業持續發展提供基地保障。采取“公司+基地+科技+農戶”模式，在三明的建寧、寧化、將樂、沙縣等地建立了近2萬畝穩固的雜交水稻制種基地；在建寧、寧化、將樂、沙縣、尤溪、大田、泰寧等地建立10個標準化雜交水稻高標準制種百畝示范片，面積達1000畝以上。  

　　二是優質的服務為企業建立健全的繁育基地奠定基礎。把基地建設作為企業完整產業化鏈條的一部分，采取“六統一”的管理模式，即統一計劃、統一生產、統一管理、統一供應親本、統一技術服務、統一收購結算。同時，堅持為基地農戶提供制種的全程技術指導服務，深入落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略。

　　三是完善與制種基地農戶利益聯合機制。公司立足國有企業資信、信貸等方面的優勢，實行基地農戶基本無風險運作，與基地農戶簽訂經濟合同。同時，采取賒付親本種子，無息借支部分生產資金，為基地農戶提供資金支持并及時兌付種子收購款。截至目前，公司累計制種面積30萬畝，帶動基地農戶10萬戶，帶動基地農戶增加收入30000萬元。